24
Jan

 החדירה המרשימה של Namogoo  לשוק האנגלי והאמריקאי

 החדירה המרשימה של Namogoo  לשוק האנגלי והאמריקאי Namogoo הוא סטרט-אפ שפיתח מערכת המשרתת אתרי סחר ומסוגלת לזהות ולחסום מודעות שהועלו ע”י מתחרים, רגע לפני הרכישה. הפתרון מבדיל בין פרסומות לגיטימיות שהאתר שתל, לבין פרסומות שנובעות מ”נוזקות” שונות שנמצאות אצל הצרכן שגולש לאתר וגורמות לו לחשוב שהן פרסומות פנימיות של האתר. הפתרון עוצר את “הזרקת” המודעות הללו ומחזיר לאתרי הסחר את הרווחים

המשך לקרוא

15
Jan

איתור שוק יעד למוצר חדש – הדמיון בין צעדים ראשונים בשיווק של סטרט-אפ להתחלת יצוא בשוק זר חדש

איתור שוק יעד למוצר חדש – הדמיון בין צעדים ראשונים בשיווק של סטרט-אפ להתחלת יצוא בשוק זר חדש משקיעים מצפים מסטרט-אפ לצמוח ומהר. לצמוח במספר הלקוחות, בהיקף ההכנסות והרווחים. צמיחה היא תוצאה של קבלת החלטות טובות ובתזמון המתאים . כדי לצמוח ומהר, הסטרט-אפ צריך לקבל החלטות רבות, לפעמים ללא ניסיון בתחום העיסוק, בסביבה מורכבת עם נעלמים רבים, לעתים בשוק שעדין

המשך לקרוא

10
Aug

למה סטרט-אפים נכשלים?

כשאתה מדבר עם יזמים של סטרט-אפים בתחילת דרכם, אצל רובם שיווק, נתפס כנושא חשוב, אבל בוודאי לא בראש הרשימה. יש בעיניהם נושאים הרבה יותר חשובים כמו גיוס משקיעים, פיתוח, גיוס עובדים. התפיסה השיווקית המסורתית שעיקריה הם מתן מענה לצרכי שוק היעד בצורה טובה מהמתחרים, נתפסת הרבה פעמים ע”י היזמים כאנכרוניסטית ולא מתאימה לסטרט-אפים. מאידך כשבודקים  מדוע סטרט-אפים (על פי עדות

המשך לקרוא

16
May

שיווק בסטרט-אפים בתחילת הדרך הוא לא השיווק המסורתי שאתם מכירים

עקרון מרכזי בשיווק הסטנדרטי הוא מציאת פלח שוק (גדול מספיק, נגיש, רווחי) בו יש למקד את פעילות ייצור הביקושים. פעילות ייצור הביקושים מבוצעת באמצעות פניה רחבה (ולרוב שטחית) למספר גדול של יחסית של לקוחות, במטרה לעורר אצל חלק מהם עניין בחברה ובמוצר ולהניע אותם לפעולה. לעומת זאת בסטרט-אפים (early stage) בדומה למכירות, על השיווק לנהל דיאלוג מתמשך ומעמיק עם מספר קטן

המשך לקרוא