אורי רז, יזם הי-טק ותיק מציג תפיסה שונה, לא ישראלית, לפחות על פי ניסיוני.
“חבר’ה צעירים חושבים שמנכ”ל הוא הבוס, אבל בעצם אתה מדווח ל־300 אנשים.
אני מציע למנכ”לים לחשוב על עצמם כמשרתים של הצוות שלהם, וזה אומר גם להזמין פיצה ב־11 בלילה או לאסוף להם את הכביסה.
זה כמו אבא שמשרת את הילדים והמשפחה שלו באהבה, בשמחה, כי הוא רוצה. הצלחתם היא הצלחתו, והתפקיד שלו הוא לגרום לאחרים שסביבו להצליח”.
לקוח מראיון מעניין שהתפרסם ב – 9.9.2016 בכלכליסט עם אורי רז, יזם הי-טק ותיק.
