אתם עובדים בחו”ל בצורה ישירה – האם הגדרתם בצורה חדה את קהל המטרה שלכם ? • טריטוריה גיאוגרפית • פרופיל לקוחות בהנחה שכן, איזו מהשיטות הבאות ליצירת לידים אתם מפעילים באופן שוטף ? מאמץ מתמיד לארגון פגישות עם לקוחות פוטנציאליים דואר אלקטרוני ללקוחות פוטנציאליים פניות טלפוניות ללקוחות פעילות יחסי ציבור ארגון ארועים למפגש עם לקוחות השתתפות בתערוכות פעילות באינטרנט פרו-אקטיבית בלוג פודקאסט דיוור ישיר שתוף פעולה ממוסד עם חברות אחרות (מוצרים משלימים וכיו”ב) להפנית לידים הדדית משלוח תוכן איכותי מלמד על התחום שלכם (קייס סטאדיס, מאמרים, דו”חות מחקר, מדריכים…) מניסיוני רוב החברות הישראליות מבצעות פעילות ספורדית תוך שימוש בחלק קטן מהשיטות הנ”ל. בתערוכות בדרך כלל כן משתתפות וברוב השיטות האחרות לרוב לא. לכל השיטות הנ”ל יש תרומה ביצירת לידים !! עבודה במקביל במספר שיטות מביאה לאפקטיביות הרבה ביותר. אתם עובדים עם מפיץ, אינטגרטור, VAR או כל סוג אחר של שותף עד כמה אתם מעורבים בפעילות “יצירת הלידים” שלו ? קחו בחשבון ש”סביבת הנוחות” שלו בנושא יצירת לידים היא בסיס הלקוחות הקיים שלו. בדרך כלל הוא ישאר ב”סביבת הנוחות” שלו. אם זה המצב, מדוע אתם מופתעים שאין צמיחה למרות שהמוצר שלכם עדיף על פני התחרות ? ביקוש ברוב המקרים לא נוצר בעצמו צריך לעבוד קשה עבורו !!

אשתדל להציג בפניכם אוסף של תובנות אותן אספתי בעיקר עם לקוחות וגם עם קולגות בעשרים השנים האחרונות. אשים אותן על המדף בתקווה שתתייחסו, תוסיפו, תתנגדו ותבטלו. ביחד נגבש ונשכלל תורת לחימה (אסטרטגיה וכלי עבודה טקטיים) עבור היצואן הישראלי. באילו נושאים נעסוק ? • האם לשווק לחו”ל ? • האם עדיף להתרחב לקווי מוצרים נוספים בשוק המקומי או לחדור לשוקי חו”ל עם אותם מוצרים • ריכוז או פיזור מאמצים בשווקי חו”ל • בחירת שווקי יעד / בחירת לקוחות • בחירת הצירופים מוצר / שוק בהם נפעל או בחירת הלקוחות מולם נפעל • ניסוח יתרון תחרותי • שיטות החדירה • בחירת שותפים מקומיים • ניהול ועבודה עם השותף • סטנדרטיזציה לעומת קסטומיזציה (התאמה) • איסוף “לידים” בשווקים זרים • מכירה ללקוחות גדולים (אסטרטגיים / גלובליים) • מכירה לרשתות • On line marketing • איסוף מידע בשוק זר • כיצד להגביר את אפקטיביות ההופעה בתערוכות • מאפיינים יחודיים של השוק הגרמני, צרפתי, הודי…במוצרי תוכנה, חומרה, B2B, מזון…. • …… • ……